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澳门赌博网官网:成也代工,败也代工:“代工厂”科沃斯的业绩困局

时间:2019/11/18 20:25:43  作者:  来源:  查看:120  评论:0
内容摘要:  在刚过去的双十一狂欢节中,科沃斯(603486.SH)仅用10分03秒就实现全渠道销售额破亿,特别是今年新推出的T5系列扫地机器人(13.400, 0.06, 0.45%),在开售的1点11分销售额实现单品破亿,成为全网名副其实的扫地机器人冠军产品。  作为国内最早的扫地机器...
  在刚过去的双十一狂欢节中,科沃斯(603486.SH)仅用10分03秒就实现全渠道销售额破亿,特别是今年新推出的T5系列扫地机器人(13.400, 0.06, 0.45%),在开售的1点11分销售额实现单品破亿,成为全网名副其实的扫地机器人冠军产品。

  作为国内最早的扫地机器人企业,科沃斯的产品火爆程度,进一步夯实了其行业老大的地位。

  只不过,在公司全体奋战双十一的背后,是公司目前业绩低迷的困境。2019年三季报显示,公司业绩全面下滑,营收与利润双降。

  在业绩拖累下,科沃斯今年股价也接近腰斩。记得去年刚上市时,科沃斯的股价首日上涨44%,随后连获10个一字涨停板,好不风光。


  往事只能回味,如今的科沃斯面对的,是如何突破目前的业绩困境。

  一、科沃斯的前世今生

  (一)三次转型

  科沃斯的创始人钱东奇是个颇具传奇的人物。他原本是南京大学的高材生, 1987年从南京大学毕业,取得了哲学硕士学位。毕业后南下,去了汕头大学当老师。

  90年代流行下海热,钱东奇也按奈不住躁动的心,跑去海南淘金,逐步接触到吸尘器行业。刚开始是做吸尘器的外贸生意,后来干脆自己建厂当老板,于是就有了后面的故事。

  科沃斯成立于1998年,属于制造业中的“电气机械和器材制造业”,前身为泰怡凯苏州,2011年更名为科沃斯,专门从事各类家庭服务机器人、清洁类小家电等智能家用设备及相关零部件的研发、设计、生产与销售。

  创业20年,钱老板终于在2018年带着科沃斯迈进了A股的大门。


  从科沃斯的发展历程来看,关键在于三次转型:

  第一次转型是从代工厂转型为自主生产。科沃斯在成立之初基本是为优罗普洛、创科实业等国外大牌提供吸尘器贴牌生产工作,2009年公司推出第一款地宝机器人——会说话、会跳舞的地宝730,拉开了以自主品牌引领国内市场的序幕。

  第二次转型是从扫地机器人到打造完整的家用机器人产品线。2010年公司发布了空气净化机器人沁宝A330,2011年推出首款家用擦窗机器人窗宝5系,2012年发布“管家“机器人概念产品亲宝。

  目前,科沃斯已形成了一条集地宝、沁宝、窗宝、亲宝为主打产品的丰富的家庭服务机器人产品线。

  第三次转型是国际化。目前,科沃斯机器人先后在德国、美国、日本建立了销售子公司,逐步开拓西班牙、瑞士、法国、加拿大、捷克、波兰、德国、马来西亚等多个国家和地区的市场。

  转型,既是机遇也有挑战。毫无疑义,科沃斯的前两次转型相当成功,顺利登上国内扫地机器人一把手的位置。

  从上市后的表现来看,第三次转型目前看恐怕还是任重而道远。

  (二)行业地位

  要转型,科沃斯要面对的当然不只有业绩与市值的压力,还有来自竞争对手的挑战。

  老牌的iRobot就不说了,是全球顶尖的消费类机器人公司,曾经和科沃斯一起牢牢占据扫地机器人行业的半壁江山。

  另外,国内家用电器企业也迅速加入市场竞争。特别是2017年小米横空出世,线上就抢走了差不多10%的市场份额;同为小米生态链上的石头科技,推出的石头扫地机器人也不甘示弱;另外,海尔、美的、福玛特等品牌也纷纷推出各自的扫地机器人产品。

  无论是从线上还是线下渠道的市场占有率来看,科沃斯目前仍然占据扫地机器人头把交椅。2019年前44周(/45周),科沃斯线上、线下零售额占比分别为43.8%、75.9%,远超其他竞争对手。

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